Revenue Management para
Alojamientos Turísticos
¡Hola joven! Aquí estoy para ayudarte a optimizar los ingresos de tu alojamiento. He sido y soy tú, esta es mi mejor carta de presentación, entiendo todas las dificultades de tu día a día.
No te hablaré de cuentos de hadas, nuestro ecosistema es duro y en ciertos momentos hasta cruel. Permíteme acompañarte en el camino de mejorar tus venta.
Mi único objetivo es ayudarte
Y enseñarte a vender mejor, controlar tus costes de
intermediación y diversificar. ¿Hablamos?
Como Revenue Manager he implementado esta técnica en todo tipo de alojamientos turísticos y te soy sincera: ¡funciona!
Voy mucho más allá de mejorar ingresos, no podemos
olvidar el coste de distribución y toda estrategia que implante en vuestro alojamiento irá en esa dirección.
Es igual de incorrecto vender mucho barato que vender
poco y caro. Tras esta premisa centremos todos nuestros esfuerzos en lo importante “vender más y mejor”.
Externalización
Soy una apasionada por el Revenue Management,
especializada en mejorar las cuentas de resultados de
mis clientes mediante una relación honesta y clara.
Creo presupuestos personalizados ofreciendo diferentes
formas de colaboración para que elijas la que mejor se ajuste a tus necesidades.
Un servicio de externalización del Revenue Management y Gestión te permite ahorrar costes extras de personal y tiempo, mucho tiempo. Recuerda que el
tiempo es dinero
Externalización puntual
Se trata de un servicio de Revenue Management a fin
de realizar trabajos puntuales y sin necesidad de firmar ningún contrato de permanencia.
Te ayudo a realizar distintos tipos de tareas de un revenue manager en ocasiones diversas como por ejemplo para nuevas aperturas, alojamientos con falta de personal y problemas de tiempo.
Cada caso es distinto, cuéntame tu caso y te daré soluciones a medida. Ofrezco servicio y apoyo en distintas tareas como:
– Diversificación de producto
– Segmentación
– Competencia
– Configuración del PMS , Channel Manager y mapeos.
– Contratación y carga de canales de venta.
– Implementación del motor de reservas.
– Definición del pricing de salida
¿Aún no crees en el Revenue Management
para hoteles y alojamientos?
No solo ganarás más dinero, tu negocio será más rentable
Servicio Personalizado
Empecemos por el principio, estudio inicial. Necesito saber todo de ti. Análisis de la información.
Análisis diario de resultados
A través del análisis de los resultados y seré capaz de realizar las correcciones pertinentes de nuestras estrategias si fuera necesario Gestión del revenue.
Formación
Para poder implementar el revenue management en tu alojamiento es necesario que tu personal lo conozca de primera mano por ese motivo es necesaria una formación con todo el personal de tu alojamiento que consideres oportuno.
Definición de la estrategia
Tras analizar tu alojamiento y todos los datos facilitados, nos toca definir de forma conjunta nuestra estrategia y objetivos.
Análisis Diario
Gestión del precios y distribución. Análisis de competencia y curva de demanda. Implementación.
Me comprometo a mejorar los
ingresos de tu alojamiento
Además, te proporcionaré informes completos, para asegurarme de que estés completamente informado y tengas una visión completa de la estrategia de precios y distribución de tu alojamiento:
● Informe de análisis mensual
● Actualizaciones de la estrategia de distribución
Consultoria
Asesoramiento sobre el sector turístico y sus principales softwares de gestión, así como la implementación de los mismos.
- PMS
- Booking engine y motor de reservas
- CHANNEL MANAGER
- RMS
- Rate Shopper
- Contratación de canales
- Creación e implementación de segmentación, benchmarking
- Asesoramiento y soporte sobre cualquier tema relacionado con la mejora de ingresos y optimización de procesos.
Auditoria
Realizaré un análisis exhaustivo de vuestro alojamiento y su entorno. Detectaré debilidades y fortalezas y os propondré como mejorar. Con una auditoría completa, seré capaz de diseñar estrategias adaptadas a las necesidades de tu alojamiento, implementar y monitorizar todos los procesos y mejorar vuestra cuenta de resultado.
Las auditorias se basan en dos niveles:
Nivel interno: Diagnostico e implementación de mejoras sobre los KPI analizados producción, ocupación, ADR y REVPAR, así como análisis del producto y segmentación. Analizaré todos los procedimientos internos de vuestra gestión diaria
Nivel externo: análisis del desempeño del alojamiento online, Reputación Online y Redes Sociales. Análisis de Benchmarking y competitive set. Análisis completo de los canales de distribución, analizando rendimiento, costes, contenido y visibilidad.
Formación
Soy hotelera, tras trabajar más de 11 años en un hotel conozco de primera mano la importancia de mantener formado a nuestro equipo. Necesitamos personal capacitado con nuevos conocimientos que les proporcionen pasar al siguiente nivel.
El Revenue Management debe estar en el ADN de todo el personal del hotel.
Mis formaciones son personalizadas según las necesidades de cada alojamiento, prácticas, ágiles y centradas en aprender a vender más y mejor, sin olvidar que el cliente es el centro.
Gestión de RRSS y Creación de contenidos
Todos sabemos que es imprescindible tener un correcto posicionamiento online, ya que si nuestros clientes potenciales no nos encuentran en Internet difícilmente van a conocernos y comprar los servicios que ofrecemos.
Como especialista en la gestión del Marketing Online me encargo de definir la estrategia y el plan de acción, así como la gestión de redes sociales y la creación de contenido que ayude a mejorar el posicionamiento del alojamiento.
